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中华牙膏竟不是国货,背后巨头坐拥900个品牌,时间:2020-04-02 14:17 浏览次数:

说起中华牙膏,想必大家都有所了解。可能很多人不知道的是中华牙膏并不是国货。早在1994年,它就以租赁的形式,将经营权卖给了欧洲零售业巨头联合利华。也就是说,近20年来,我们心中的那个中华牙膏,一直都是名副其实的外国产品。

2018年7月19日,财富世界500强排行榜发布,联合利华位居第153位。在家的概念下,这个依靠做香皂起家的,英荷合资公司,如今已深入到人们生活的各个角落。有家就有联合利华,也终于不再是一句狂妄的口号。

中华,凡士林,力士,夏士莲,多芬,奥妙,立顿,凌仕,清扬,舒耐,洁诺,这些我们耳熟能详的品牌,都来自同一家公司,它就是联合利华。大名鼎鼎的联合利华本来是两家公司,两家公司。早在1870年,尤根思和范登伯格两个荷兰家族对牛油和牛奶作出的人造黄油,产生浓厚的兴趣。

敏锐的商业嗅觉告诉他们,若将这种物美价廉的产品投入市场,一定会取代黄油成为畅销商品,1872年他们在荷兰开设第一家工厂,随后便将业务扩展到德国和英国。

1927年初与共享利益的目的,他们与另外两家欧洲公司联合组建了人造黄油联盟,同一时期的英国利华兄弟有限公司成立,并迅速上市,扩张的年轻力量成为佼佼者。他们发明的力士香皂,成为了当时的流行,如今也是中国市场上销量最高的香皂。

1929年,在低头不见抬头见的欧洲,为了保障各自利益,欧洲,英国的利华,兄弟公司和荷兰的人造黄油联盟组成了联合利华。

1954年,夏士莲香波在英国上市,到1959年已销往全球18个国家。1955年,联合利华为其牙膏拍摄的第一个电视广告,1957年,多芬香皂在美国上市。1970年联合利华收购立顿国际,成为世界上最大的茶公司之一。

80年代联合利华跻身全球30大公司行列。其产业包括塑料制品,包装食品,家用,个人护理产品。随后,联合利华收购了大量的公司品牌,同时也对,已有的产业进行了梳理,同时在一笔笔收购案当中,对当今中国人,影响最为深远的就是,1994年,以租赁的形式,取得了民族品牌中华牙膏的经营权。

这个曾经占据国内市场份额高达40%的牙膏品牌,于1954年问世,80年代时,就已经成为小卖部货柜里的主力军。90年代,合资潮流盛行,见证了新中国发展壮大的,中华牙膏,却在某种意义上离开了我们。

联合利华持1800万美元入股,取得了控股权和中华牙膏的品牌经营权,根据协议,只要联合利华,今后生产的中华牙膏销量高于1994年,以及按约定缴纳品牌使用费,那么这个国字号品牌就一直紧紧握在外国人的手里。

进入千禧年后,联合利华公司以243亿美元的总金额,成功并购了美国百世福食品公司。这也让联合利华的食品业务,一举登上全球食品行业第二位。

2001年,联合利华的品牌从1600个削减至900个,不过还是没能改善这个消费品巨头的糟糕处境,在竞争对手宝洁和沃尔玛的夹击下,这个在全世界雇佣了24万员工的零售帝国遭遇到前所未有的危机。

2012年,联合利华营业额超过500亿欧元,其中14个品牌的年销售额超过10亿欧元,不过,对联合利华这样的行业巨头来说,500亿欧元的销售额只能说是差强人意。旗下有奥利奥等知名品牌的美国食品集团,卡夫亨氏曾试图收购联合利华,但是依然让其感受到与日剧增的外界压力。

自从80年代进入中国,我们感叹联合利华的产品覆盖之广,产品,同时也不应忽略它曾谎报海关代码,六年逃税317万和奥妙虚假宣传的丑闻。

中华牙膏竟不是国货,背后巨头坐拥900个品牌,如今营业额超500亿,希望更多的中国企业能从这家百年巨头的身上吸取教训,学以致用。